Finalul unei activitati de planificarea strategica are nevoie sa demonstreze anticipat un itinerariu care cuprinde punctul de plecare actual, destinatiile operationale si financiare dorite la finalul acestui parcurs clar incadrat in timp si deciziile prin care aceste scopuri sunt atinse.
Privind prin lentilele disciplinei, perioada inceputurilor (de an, de luna, de saptamana, de zi, de proiect, etc) este spatiul perfect pentru planificarea strategica a activitatii in care esti implicat, fie ca esti antreprenor sau manager, din doar patru motive majore:
1. claritatea extinsa pe care o aduce asupra activitatii, ceea ce sporeste abilitatea de a anticipa si de a raspunde la eventuale evenimente (oportunitati ori amentintati)
2. invatarea ca rezultat al acestui laborator de analiza interna si externa, ceea ce demonstreaza cultivarea comportamentelor de leadership - ownership
3. colaborarea la nivel de echipa, ceea ce incurajeaza implicarea, initiativele personale si incurajeaza cresterea nivelului de siguranta psihologica in echipa
4. trasarea itinerariului de initiative si solutii intre provocari si aspiratii, ceea ce demonstreaza nivelul de maturitate si asumare a proprietarului de business, a echipei de management si demonstreaza in acelasi timp respectul fata de stakeholderi.
Cu te vei pleca din intalnirea noastra?
claritatea asupra provocarilor actuale si impactul acestora
claritatea aspiratiilor pentru anul in curs
deciziile strategice care te vor sustine sa faci tranzitia de la provocari la aspiratii
ce ai nevoie sa inveti si sa imbunatatesti acum pentru a-ti atinge scopurile de business
plan personal de imbunatatire a abilitatilor de leadership
instrumente de leadership care te vor ajuta sa gestionezi mai bine activitatea ta profesionala
Taxă de participare:80 lei
Doar 20 de locuri disponibile. Menționăm că in cadrul evenimentului vor fi respectate toate regulile de siguranță și protecție!
